Combo 2 Cuốn Sách Định Hướng Cho Nhà Lãnh Đạo- Rethinking Strategy - Tư Duy Lại Chiến Lược+ Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu
1 / 1

Combo 2 Cuốn Sách Định Hướng Cho Nhà Lãnh Đạo- Rethinking Strategy - Tư Duy Lại Chiến Lược+ Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu

0.0
0 đánh giá

1/Rethinking Strategy - Tư Duy Lại Chiến Lược Khi sự biến động và bất định dần trở nên bình thường trong kinh doanh, các nhà quản lý tìm kiếm một cách tiếp cận mới để đưa công ty của họ phát triển; một quy trình được thiết kế đặc b

405.000
Share:
Phương Đông Books

Phương Đông Books

@phuong-dong-books
4.8/5

Đánh giá

14.057

Theo Dõi

37.028

Nhận xét

1/Rethinking Strategy - Tư Duy Lại Chiến Lược Khi sự biến động và bất định dần trở nên bình thường trong kinh doanh, các nhà quản lý tìm kiếm một cách tiếp cận mới để đưa công ty của họ phát triển; một quy trình được thiết kế đặc biệt để nắm bắt cơ hội từ sự không chắc chắn; một quy trình có thể tạo ra tầm nhìn chiến lược khác biệt; một quy trình huy động sức sáng tạo và năng lực kinh doanh trong nội bộ tổ chức. Và việc tạo ra các quy trình đó chính là mục tiêu của quyển sách Rethinking Strategy - Tư Duy Lại Chiến Lược. Cung cấp cho các tổ chức một quy trình đổi mới sáng tạo để phát triển chiến lược dành cho sự biến động và bất định ngày nay. Một quy trình như vậy sẽ tái định hình chiến lược như một nguồn lực và xem việc thiết kế chiến lược như một hoạt động học tập và sáng tạo chính của doanh nghiệp. Tư duy lại chiến lược đưa ra một cách tiếp cận toàn diện và thực tế để giải quyết 3 câu hỏi cốt lõi của việc phát triển một chiến lược thành công: “Tiếp theo là gì? Vậy thì sao? Bây giờ thì sao?”. Trọng tâm cua quy trình này là nghệ thuật phát triển các kịch bản và đánh giá khả năng dự đoán cũng như tính chuyển đổi của các kịch bản đó. Các kịch bản tạo điều kiện cho nhà quản lý xây dựng những quan điểm chiến lược ban đầu, nhìn nhận lại các môi trường tương lai mà họ có thể phải cạnh tranh dưới góc độ khác, và nhận thức lại vai trò cũng như chức năng của doanh nghiệp trong những bối cảnh tương lai. 2/Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu Một tổ chức muốn phát triển sẽ cần một nhà lãnh đạo dẫn dắt. Còn nếu chỉ nhắm tới duy trì tình trạng hiện tại, thì một quản lý đã có thể đảm nhận tốt nhiệm vụ này rồi. Nếu bạn không muốn doanh nghiệp hoạt động làng nhàng mà muốn phấn đấu nỗ lực, tiếp thêm năng lượng cho đội ngũ, mở rộng quy mô kinh doanh, bạn phải là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn. Được thiết kế xoay quanh mười câu hỏi để giúp bạn kiến tạo và định hình tầm nhìn của mình – một tầm nhìn rõ ràng, đầy hứng khởi và thiết thực; giúp bạn truyền cảm hứng đó cho đội ngũ và vượt qua những thách thức phía trước. Các câu hỏi hoạt động giống như một phác đồ hỗ trợ bạn tập trung vào những điều thực sự quan trọng, đưa ra giải pháp thúc đẩy nỗ lực của bạn, tiếp thêm năng lượng cho đội nhóm và giúp doanh nghiệp của bạn phát triển vượt ngoài tưởng tượng. Các câu hỏi là những khớp nối liên hoàn trong một cỗ máy trợ lực đã được tin dùng trên toàn thế giới, khi sử dụng một cách chính xác và nhuần nhuyễn, chúng sẽ giúp cho doanh nghiệp của bạn hoạt động trơn tru hơn nhiều. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo – hoặc bạn lựa chọn trở thành một nhà lãnh đạo – và bạn khao khát trau dồi, học hỏi để kiến tạo và xây dựng tầm nhìn cho tổ chức của mình, thì hãy đọc cuốn sách này.Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Công ty phát hành

Saigon Books

Nhà xuất bản

Nhiều Nhà Xuất Bản

Sản Phẩm Tương Tự

Sản Phẩm Liên Quan