Sách quản trị hay : Biến Doanh Nghiệp Thành Đế Chế Của Kỉ Luật Và Thành Công

Biến Doanh Nghiệp Thành Đế Chế Của Kỉ Luật Và Thành Công------------Biến Doanh Nghiệp Thành Đế Chế Của Kỉ Luật Và Thành Công Người ta thường coi vấn đề là một gánh nặng. Nhất là trong một tổ chức, không ai muốn nhìn thẳng vào vấn đề. Có phải thế không?Vấn đề đôi khi là một giải pháp! Nhằm thẳng vào vấn đề để giải quyết, là cách nhà quản trị bước tiếp để gỡ rối cho công ty.Mỗi công ty đặt ra một sứ mệnh và bất cứ hoạt động nào cũng hướng đến sứ mệnh đó. Tuy nhiên, ở bề mặt, thứ chúng ta dùng để nhìn nhận hoạt động của công ty là hiệu suất. Làm sao để tăng hiệu suất hoạt động là mục tiêu của mọi bộ phận. Phòng Nhân sự dù làm bất cứ công việc gì đều phải hướng tới mục tiêu đó.Nếu chỉ khẳng định thì ai cũng có thể nói, chẳng hạn sự hài lòng của nhân viên tác động tốt đến quá trình thực hiện của công ty. Nhưng vấn đề ở đây không phải là sự thừa nhận, mà lại là thực tế. Thực tế là phải làm sao lập chiến lược nhân sự giúp nhân viên hài lòng nhất và đo lường đóng góp của các hoạt động Nhân sự cho chiến lược công ty.Toàn bộ các hoạt động HR đều ảnh hưởng đến hành vi nhân viên từ nhiều khía cạnh, do đó ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh. HR tạo điều kiện phát triển doanh nghiệp, cũng có thể ảnh hưởng “xấu” tới hiệu quả hoạt động. Nếu không có một chiến lược cụ thể đảm bảo các yếu tố thúc đẩy và yếu tố kích hoạt khớp nhau, tức là một chiến lược HR khớp với chiến lược của công ty, thì rất khó nhìn ra được ảnh hưởng của bộ phận HR đến hiệu suất.Và cuộc “cách mạng” nào cũng vậy, có người ủng hộ, cũng có người phản đối.Có người hào hứng, cảm thấy được quan tâm hơn,Có người thấy phiền phức vì thêm việc… Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....