- Khóa học PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN- Bí quyết quản trị nhân sự- UNICA.VN

NỘI DUNG KHÓA HỌC Phần 1: Vai trò của quản trị nhân sự Bài 1: Nhân sự - Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Bài 2: Quản trị nguồn nhân lực Bài 3: Nhân tài và sự phát triển của doanh nghiệp Bài 4: Những nhân tố quan trọng CEO cần có thu hút nhân tài Phần 2: Thu hút nhân tài - Bắt đầu từ tuyển dụng Bài 5: Các yếu tố thu hút nhân tài Bài 6: Các phương thức tuyển dụng Bài 7: 5S trong tuyển dụng nhân sự Bài 8: Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn của doanh nghiệp bạn? Bài 9: Kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc Bài 10: Đánh giá hiệu quả thử việc sau 3 ngày đầu tiên Bài 11: Loại trừ những virus gây tiêu cực cho Doanh nghiệp Phần 3: Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn của doanh nghiệp bạn? Bài 12: Cùng hợp tác và tạo dựng Bài 13: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp – công ty là gia đình thứ hai Bài 14: Đoàn kết nhân viên hướng tới định hướng, mục tiêu chung của công ty Bài 15: Động viên – Bí quyết cần có để thúc đẩy nhân sự Bài 16: Duy trì động lực làm việc – Truyền cảm hứng Phần 4: Bí quyết nâng tầm nhân sự Bài 17: Môi trường làm việc – nơi nhân viên phát huy năng lực Bài 18: Chú trọng công tác đào tạo Bài 19: Nâng tầm tư duy của nhân viên –Yếu tố giúp công ty phát triển vượt bậc Bài 20: Công tác đào tạo nội bộ Bài 21: Thuê ngoài đào tạo – Tận dụng kiến thức chuyên môn Phần 5: Đúng người đúng việc - Giữ chân nhân tài Bài 22: Đặt đúng người vào đúng vị trí Bài 23: Các bí quyết đặc biệt phân việc cho nhân viên Bài 24: Vận dụng chế độ lương thưởng – phát huy động lực Bài 25: Thiết lập kiểm soát tuân thủ - sắp xếp nhân viên đúng người đúng việc Bài 26: Dẫn dắt nhân viên tự giác làm việc – tiến tới tự động hóa doanh nghiệp Phần 6: Bí quyết quản trị nhân sự trong thời đại 4.0 Bài 27: Xu hướng quản trị nhân sự thời đại 4.0 Bài 28: Kỷ nguyên mới về quản trị nhân sự - HR 4.0 Bài 29: Doanh nghiệp trước xu hướng quản trị nhân sự Bài 30: Nhà lãnh đạo ứng dụng quản trị nhân sự trong kỉ nguyên 4.0 Bài 31: CEO là nhà tổng hòa các mối quan hệ để trở thành nhà quản trị nhân sự xuất sắc VỀ GIẢNG VIÊN NGUYỄN BÁ DƯƠNG Nguyễn Bá Dương với hơn 14 năm làm việc và quản lý tại ngân hàng Vietcombank và công ty chứng khoán Vietcombank, doanh số giao dịch khớp lệnh hơn 46 ngàn tỷ VNĐ (~ 2 tỷ USD). 16 năm Kinh nghiệm quản lý phân tích đầu tư tài chính trên thị trường chứng khoán, chuyên gia phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp, bí quyết xây dựng doanh nghiệp thành công, lãnh đạo, bán hàng, xây dựng hệ thống marketing và tự động hóa doanh nghiệp. Hơn 16 năm kinh nghiệm làm công tác đào tạo và huấn luyện TRỰC TIẾP cho hàng nghìn CEO và hàng trăm nghìn người, đặc biệt đã đào tạo huấn luyện trực tiếp cho các giảng viên, thạc sĩ, tiến sĩ. BỐ CỤC BÀI GIẢNG Thời lượng: 03 giờ 02 phút Giáo trình: 31 bài giảng Hạn sử dụng khóa học: Trọn đời Nếu muốn sở hữu công cụ quản lý nhân sự tối ưu nhất thì hãy nhanh tay đăng ký khóa học Bí quyết quản trị nhân sự có tại U bạn nhé !Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....