Combo 2 cuốn sách: Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari + 27 Thách Thức Của Nhà Quản Lý

1. Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari Sau thành công của Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari với hàng triệu bản được bán ra khắp thế giới, Robin Sharma tiếp tục cho ra đời quyển sách Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari - một tác phẩm ứng dụng xuất sắc sự thông thái của những triết gia vĩ đại phương Tây và phương Đông vào thương trường. Cách dẫn dắt của Robin vẫn tương tự các tác phẩm trước, đầy ắp những câu chuyện. Câu chuyện lần này là giữa vị tu sĩ thông thái Julian và người bạn thân đang gặp rắc rối bởi khả năng lãnh đạo còn hạn chế, Peter. Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari xoay quanh 8 nguyên tắc của những nhà lãnh đạo thông thái: Nguyên tắc Tập trung vào một tương lai truyền cảm hứng, Nguyên tắc trong Quản lý nhân sự, Nguyên tắc về Tinh thần đồng đội, Nguyên tắc trong Quản lý khả năng thích ứng và thay đổi, Nguyên tắc trong Hiệu quả cá nhân, Nguyên tắc về Nghệ thuật tự lãnh đạo, Nguyên tắc về sự Sáng tạo và Đổi mới, Nguyên tắc về sự Cống hiến và Ý nghĩa cuộc sống. Từng nguyên tắc dần được hé mở qua mỗi buổi gặp mặt của Julian và Peter, điều thú vị là địa điểm gặp mặt cùng thời gian được chọn đều mang đầy ẩn ý, khi thì tại câu lạc bộ golf, khi ở công viên, khi lại là sân vận động, thậm chí là doanh trại quân sự,… Ở cuối buổi gặp, Peter đều nhận được một mảnh ghép manh mối về “bài học” của buổi gặp kế tiếp. Tất cả tạo nên chuyến phiêu lưu học hỏi kỳ thú, hấp dẫn người đọc qua từng trang giấy. Qua gần 350 trang sách, Robin Sharma đã mang đến cho độc giả một quyển sách có khả năng lay động sâu sắc và truyền cảm hứng để bạn trở thành một nhà lãnh đạo có thể chạm đến cuộc sống người khác, tạo thêm giá trị cho thế giới và để lại di sản tồn tại mãi mãi. Robin Sharma là giám đốc điều hành của Sharma Leadership International Inc., một doanh nghiệp đứng đầu trong lĩnh vực huấn luyện và đào tạo, giúp các cá nhân và tổ chức vươn đến tầm cỡ thế giới. Và Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari chính là một cách thức ông dùng để lan tỏa những thông điệp lãnh đạo ý nghĩa đến tất cả mọi người. 2. 27 Thách Thức Của Nhà Quản Lý 27 thách thức của nhà quản lý sẽ giúp bạn phá vỡ vòng luẩn quẩn và giành quyền kiểm soát các mối quan hệ quản lý. Bất kể là vấn đề gì, Bruce Tulgan cũng cho thấy các nguyên tắc cơ bản mà các nhà quản lý đều nên nắm vững: liên tục tổ chức các cuộc trao đổi trực tiếp, đưa ra những kỳ vọng rõ ràng, theo dõi sát sao hiệu suất, đưa ra phản hồi kịp thời và thúc đẩy mọi người có tinh thần trách nhiệm. Đối với mọi vấn đề tại nơi làm việc, ngay cả phải đối mặt với những người khó tính nhất, 27 thách thức của nhà quản lý sẽ giúp bạn điều chỉnh các cuộc hội thoại nhằm giải quyết các tình huống giữa các quản lý. Bruce Tulgan cũng cung cấp cách tiếp cận rõ ràng đối với những thái độ tiêu cực nhằm giảm xung đột, cải thiện hiệu suất, giữ chân những người giỏi và thậm chí giúp bạn giảm tải áp lực trong công việc của chính mình.Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....